PPH DEXPOL S.A. to centrala strategicznego zarządzania i obsługi wszystkich spółek skupionych w Grupie Kapitałowej Dexpol. Najbardziej doświadczona kadra pracownicza Grupy przejęła wszystkie zadania nie związane z realizacją misji spółek celowych . Obsługuje piony administracyjne, m. in. kadry, organizacja, finanse, księgowość, kontroling. Aktualnie w skład Grupy Kapitałowej Dexpol wchodzą: PPH Dexpol S.A. – strategiczne zarządzanie całością Grupy Kapitałowej, obsługa kadrowo-płacowa oraz administracyjna spółek w grupie. Rafin Sp. z o.o. - wynajem i sprzedaż nieruchomości Rafin Sp. z o.o. – Sp. Komandytowa - budowa i sprzedaż lokali mieszkalnych i handlowo - usługowych Silkbau Sp. z o.o. – budowa lub modernizacja lokali mieszkalnych i handlowo-usługowych – Generalny Wykonawca COHM Sp. z o.o. - usługi hotelowe i gastronomiczne, zarządzanie siecią hotelową ProInrem Sp. z o.o. - zarządzanie nieruchomościami zarówno mieszkalnymi jak i komercyjnymi Historia spółki Dexpol rozpoczął swą działalność 30 czerwca 1988 r. jako DEXPOL Sp. z o.o. W początkach swej działalności zajmował się hurtowym i detalicznym handlem galanterią drewnianą (ze słów DREWNO, EXPORT, POLSKA wywodzi się nazwa naszej firmy), motoryzacją oraz handlem zagranicznym. W 1993 r. spółka przekształcona została w spółkę akcyjną, przy czym znacznie podniesiono jej kapitał akcyjny (aktualnie wynosi on 6468100 zł). Zaczął zmieniać się profil działalności spółki, skoncentrowano się hurtowym i detalicznym handlu paliwami płynnymi oraz gazem LPG. Wraz z rozwojem DEXPOL’ u w kolejnych latach odchodzono od działalności nie związanej z rynkiem paliw, na którym postanowiono skupić całą uwagę i potencjał rozwojowy spółki. W 1993 uruchomiono pierwszą stację paliw sieci DEX. W ciągu kolejnych 9 lat potencjał spółki rozrósł się do najnowocześniejszej w Polsce, prywatnej bazy Paliw (Bazy Legnica) oraz 34 obiektów - w tym 5 stacji AGIP, po zakupie polskiego oddziału spółki od włoskiej centrali sieci AGIP. W owym czasie marka DEX była największym prywatnym sprzedawcą paliw w Polsce. W planach był rozwój sieci wraz z partnerem strategicznym ELF Polska. Niestety spółka ELF wycofała się z Polski po przejęciu jej przez inną spółkę paliwową Total. W 2001 otrzymaliśmy kilka korzystnych ofert zakupu sieci od zagranicznych koncernów paliwowych - na przełomie lat 2001-02 większość stacji przejął brytyjsko-holenderski SHELL. W związku z przyjętą przez Zarząd nowa strategią, w 2000 roku rozpoczęto restrukturyzację całej grupy kapitałowej. Nastąpiło uporządkowanie i podział poszczególnych działalności operacyjnych oraz stworzenie głównych branż, na których miała koncentrować się przyszła działalność Grupy Kapitałowej. Grupa miała skoncentrować swoje działania na kompleksowym zarządzaniu nieruchomościami i usługach deweloperskch oraz usługach hotelarskich wraz z gastronomią. Uporządkowano sytuację dotyczącą posiadanego majątku oraz skupiono się na realizacji w/w celów biznesowych tworząc grupę spółek celowych. Dziś spółka PPH DEXPOL S.A. to centrala strategicznego zarządzania i obsługi wszystkich spółek skupionych w Grupie Kapitałowej. Obsługuje wszystkie piony administracyjne, m. in. kadry, organizacja, finanse, księgowość, kontroling.